Implementación + Capacitación 

Implementar tecnología también significa cambiar cómo trabaja el equipo. 

Una nueva metodología, herramienta o estándar no genera resultados simplemente porque haya sido instalado o documentado.

Trabajo sobre la transición entre decisión e implementación para conectar objetivos, procesos, personas, tecnología, formación y seguimiento.

¿Cuándo tiene sentido intervenir? 

Las implementaciones suelen tener dificultades cuando la tecnología se introduce sin suficiente diagnóstico, los estándares no llegan a la operación o la formación no responde al trabajo real del equipo. 

Del diagnóstico a la adopción 

La metodología se adapta al alcance, pero normalmente combina análisis del estado actual, definición de estrategia, prueba controlada, capacitación y acompañamiento. 

Capacitación diseñada para el trabajo real 

No planteo la capacitación como una sucesión de comandos.

Cuando el objetivo es desarrollar capacidades dentro de una organización, el contenido debe responder al nivel de los participantes, los proyectos, estándares internos y resultados que posteriormente deberán producir.

Puedo intervenir en diagnóstico de necesidades, diseño o adaptación del programa, impartición, evaluación y acompañamiento.

Modalidades 

Experiencia desarrollando capacidades 

He participado durante años en formación profesional, universitaria y corporativa vinculada a BIM, infraestructura, Facility Management y tecnología aplicada a AEC.

Como parte de los programas BIM de la Facultad de Arquitectura de la UNAM he coordinado 28 ediciones combinadas, más de 500 participantes y una plantilla de 5 instructores.